8月31日至9月4日，公路建設公司組織開(kāi)展項目管理儲備人才能力提升培訓。
公司黨委副書(shū)記、副董事長(cháng)、總經(jīng)理張有斌出席結業(yè)儀式并講話(huà)。
本次培訓從公司范圍內擇優(yōu)選出28名持有一級建造師證書(shū)的業(yè)務(wù)骨干作為參訓人員，邀請2名資深項目經(jīng)理及公司法務(wù)審計部負責人作專(zhuān)題授課，同時(shí)創(chuàng )新培訓模式，采用“導師授課+現場(chǎng)教學(xué)+專(zhuān)題研討+項目實(shí)踐+成果交流”的立體化教學(xué)模式，以孟勐項目作為鮮活的“實(shí)踐課堂”，由4名經(jīng)驗豐富的優(yōu)秀項目經(jīng)理作為導師，以師帶徒、以戰代訓，圍繞項目管理“計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制”等方面開(kāi)展全方位、沉浸式教學(xué)，將理論與實(shí)踐深度融合，深度強化公司項目管理人才梯隊建設，提升建設項目核心管理人員的系統性思維能力和實(shí)戰應對能力。
本次培訓是公司落實(shí)集團公司黨委“11222”工作體系和“556”人才工作體系及公司“14567”新發(fā)展格局要求，深入推進(jìn)新時(shí)代“人才強企”戰略的關(guān)鍵舉措，更是著(zhù)力打造“懂技術(shù)、善管理、強作風(fēng)”的高素質(zhì)項目管理人才隊伍，鑄就一支能夠支撐公司戰略落地、應對行業(yè)變革、引領(lǐng)項目創(chuàng )新的新時(shí)代“交投鐵軍”的重要實(shí)踐。培訓強調，全體學(xué)員要把培訓成果轉化為崗位實(shí)績(jì)，做善作善成的“實(shí)干者”，要把導師經(jīng)驗轉化為團隊能力，做樂(lè )于分享的“傳播者”，要把短期提升延伸為長(cháng)期成長(cháng)，做持續精進(jìn)的“追光者”。
參訓人員一致表示，將以此次培訓為契機，將收獲與感悟內化于心、外化于行，用自己的專(zhuān)業(yè)能力與實(shí)干擔當，打造出更多優(yōu)質(zhì)工程、精品工程，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻智慧與力量。
（公路建設公司 李建武，孟勐一總包 蔡燾、趙良飛）
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